Master CGI
Le Master Contrôle de gestion industriel est une formation spécialisée qui prépare les étudiants à devenir des experts en gestion financière et en contrôle de la performance au sein des entreprises industrielles. Ce cursus vise à doter les futurs contrôleurs de gestion des compétences nécessaires pour analyser et optimiser les processus de production, gérer les coûts et contribuer à la stratégie financière de l'entreprise. Les diplômés seront capables de piloter des projets d'amélioration continue et d'accompagner les décisions stratégiques grâce à une maîtrise approfondie des outils de contrôle et de reporting financier.
Les objectifs
- Maîtriser et contrôler les processus de fabrication ;
- Construire des tableaux de bord à vocation industrielle et en assurer le reporting ;
- Définir et respecter les budgets, définir et suivre les coûts de revient, suivre l'évolution de la productivité, etc. ;
- Assurer un suivi financier de la supply chain (suivi des stocks, valorisation, etc.) ;
- Être force de proposition pour les études économiques liées aux choix d'investissement industriels ;
Unité d'Enseignement Fondamental 1 | Stratégie industrielle - outils d'analyse Action managériale Contrôle de gestion et finance d'entreprise |
(153.75 heures) |
Unité d'Enseignement Complémentaire 1 | Études et recherches en gestion (analyse des données) Introduction générale au droit des affaires Anglais |
(105 heures) |
Unité d'Enseignement Fondamental 2 | Management de système d'information et de projet Supply chain management Achats industriels et relation B2B Projet collectif de recherche |
(112.5 heures) |
UE Complémentaire 2 - Spécialisation : parcours Contrôle de gestion industriel | Gestion opérationnelle des coûts Techniques comptables VBA pour le pilotage industriel – Outils de gestion et suivi d'un projet Anglais des affaires |
(78.75 heures) |
Management des processus métiers | Gestion stratégique des coûts Pilotage opérationnel des activités Tableau de bord et reporting |
(75 heures) |
Outils et méthodes du contrôle de gestion industriel |
Anglais professionnel Outils juridiques pour la logistique Techniques de prévision et de modélisation |
(75 heures) |
Cadre des activités |
Contrôle de gestion et cost killing Théorie des organisations industrielles et SCM Marketing Industriel |
(60 heures) |
Environnement des affaires |
Pilotage financier des activités à l'international Audit de Gestion |
(60 heures) |
Management de projets | Management des équipes – Animation de réunions – Rôle du reporting – Communication liée au projet Gestion de projet Lean management - La démarche d'amélioration continue dans un projet |
(75 heures)
|
Outils informatiques | Management des systèmes d'information PGI (ERP) |
(75 heures) |
Retour d'expérience | Projet professionnel Projet mémoire de recherche |
(30 heures) |
Unité d'Enseignement Fondamental 1 | Stratégie industrielle - outils d'analyse Action managériale Contrôle de gestion et finance d'entreprise |
(153.75 heures) |
Unité d'Enseignement Complémentaire 1 | Études et recherches en gestion (analyse des données) Introduction générale au droit des affaires Anglais |
(105 heures) |
Unité d'Enseignement Fondamental 2 | Management de système d'information et de projet Supply chain management Achats industriels et relation B2B Projet collectif de recherche |
(112.5 heures) |
UE Complémentaire 2 - Spécialisation : parcours Contrôle de gestion industriel | Gestion opérationnelle des coûts Techniques comptables VBA pour le pilotage industriel – Outils de gestion et suivi d'un projet Anglais des affaires |
(78.75 heures) |
Management des processus métiers | Gestion stratégique des coûts Pilotage opérationnel des activités Tableau de bord et reporting |
(75 heures) |
Outils et méthodes du contrôle de gestion industriel |
Anglais professionnel Outils juridiques pour la logistique Techniques de prévision et de modélisation |
(75 heures) |
Cadre des activités |
Contrôle de gestion et cost killing Théorie des organisations industrielles et SCM Marketing Industriel |
(60 heures) |
Environnement des affaires |
Pilotage financier des activités à l'international Audit de Gestion |
(60 heures) |
Management de projets | Management des équipes – Animation de réunions – Rôle du reporting – Communication liée au projet Gestion de projet Lean management - La démarche d'amélioration continue dans un projet |
(75 heures)
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Outils informatiques | Management des systèmes d'information PGI (ERP) |
(75 heures) |
Retour d'expérience | Projet professionnel Projet mémoire de recherche |
(30 heures) |