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Master CGI

Campus
Master CGI
Photo de groupe d'enseignants, Senlis
Master Contrôle de gestion industriel

Le Master Contrôle de gestion industriel est une formation spécialisée qui prépare les étudiants à devenir des experts en gestion financière et en contrôle de la performance au sein des entreprises industrielles. Ce cursus vise à doter les futurs contrôleurs de gestion des compétences nécessaires pour analyser et optimiser les processus de production, gérer les coûts et contribuer à la stratégie financière de l'entreprise. Les diplômés seront capables de piloter des projets d'amélioration continue et d'accompagner les décisions stratégiques grâce à une maîtrise approfondie des outils de contrôle et de reporting financier.

Les objectifs

  • Maîtriser et contrôler les processus de fabrication ; 
  • Construire des tableaux de bord à vocation industrielle et en assurer le reporting ;
  • Définir et respecter les budgets, définir et suivre les coûts de revient, suivre l'évolution de la productivité, etc. ;
  • Assurer un suivi financier de la supply chain (suivi des stocks, valorisation, etc.) ;
  • Être force de proposition pour les études économiques liées aux choix d'investissement industriels ;

En savoir plus

Master Contrôle de Gestion Industriel

Unité d'Enseignement Fondamental 1 Stratégie industrielle - outils d'analyse
Action managériale
Contrôle de gestion et finance d'entreprise
(153.75 heures)
Unité d'Enseignement Complémentaire 1 Études et recherches en gestion (analyse des données)
Introduction générale au droit des affaires
Anglais
(105 heures)
Unité d'Enseignement Fondamental 2 Management de système d'information et de projet
Supply chain management
Achats industriels et relation B2B
Projet collectif de recherche
(112.5 heures)
UE Complémentaire 2 - Spécialisation : parcours Contrôle de gestion industriel Gestion opérationnelle des coûts
Techniques comptables
VBA pour le pilotage industriel – Outils de gestion et suivi d'un projet
Anglais des affaires
(78.75 heures)
Management des processus métiers Gestion stratégique des coûts
Pilotage opérationnel des activités
Tableau de bord et reporting
(75 heures)
Outils et méthodes du contrôle de gestion industriel

Anglais professionnel

Outils juridiques pour la logistique

Techniques de prévision et de modélisation

(75 heures)
Cadre des activités

Contrôle de gestion et cost killing

Théorie des organisations industrielles et SCM

Marketing Industriel

(60 heures)
Environnement des affaires

Pilotage financier des activités à l'international

Audit de Gestion

(60 heures)
Management de projets Management des équipes – Animation de réunions – Rôle du reporting – Communication liée au projet
Gestion de projet
Lean management - La démarche d'amélioration continue dans un projet

(75 heures)

 

Outils informatiques Management des systèmes d'information
PGI (ERP)
(75 heures)
Retour d'expérience Projet professionnel
Projet mémoire de recherche
(30 heures)

 

Accordéons: 
PROGRAMME

Master Contrôle de Gestion Industriel

Unité d'Enseignement Fondamental 1 Stratégie industrielle - outils d'analyse
Action managériale
Contrôle de gestion et finance d'entreprise
(153.75 heures)
Unité d'Enseignement Complémentaire 1 Études et recherches en gestion (analyse des données)
Introduction générale au droit des affaires
Anglais
(105 heures)
Unité d'Enseignement Fondamental 2 Management de système d'information et de projet
Supply chain management
Achats industriels et relation B2B
Projet collectif de recherche
(112.5 heures)
UE Complémentaire 2 - Spécialisation : parcours Contrôle de gestion industriel Gestion opérationnelle des coûts
Techniques comptables
VBA pour le pilotage industriel – Outils de gestion et suivi d'un projet
Anglais des affaires
(78.75 heures)
Management des processus métiers Gestion stratégique des coûts
Pilotage opérationnel des activités
Tableau de bord et reporting
(75 heures)
Outils et méthodes du contrôle de gestion industriel

Anglais professionnel

Outils juridiques pour la logistique

Techniques de prévision et de modélisation

(75 heures)
Cadre des activités

Contrôle de gestion et cost killing

Théorie des organisations industrielles et SCM

Marketing Industriel

(60 heures)
Environnement des affaires

Pilotage financier des activités à l'international

Audit de Gestion

(60 heures)
Management de projets Management des équipes – Animation de réunions – Rôle du reporting – Communication liée au projet
Gestion de projet
Lean management - La démarche d'amélioration continue dans un projet

(75 heures)

 

Outils informatiques Management des systèmes d'information
PGI (ERP)
(75 heures)
Retour d'expérience Projet professionnel
Projet mémoire de recherche
(30 heures)